郑州市“双改”工作开展以来，二七区积极筹谋区域布局，自上而下抓统揽、做调研、建机制、抓落实，强化督导指导，坚持研判形势、制定举措、解决问题相结合，坚持工作导向、用人导向、考核导向相统一，每10天组织一次观摩点评，以“一天一个样、每天不一样”的干事姿态，打造“整洁、有序、舒适、愉悦”的城市环境，加快推动城市功能、品质、形象全面提升，让辖区群众有更多获得感、幸福感、安全感。

一、抓好顶层设计和任务落实，建立健全常态机制

一是强化顶层设计。立足城市“中优”“西美”功能定位，坚持品质至上，注重各组团协调发展，由专业团队、企业介入尖岗生态规划、美丽乡村规划、万科养老片区规划等重点项目、重点区域的规划设计，对道路、交通、绿化、建筑立面、公共设施配套等进行一体化设计，以规划引领高品质城市建设。二是强化示范引领。区主要领导率先垂范，深入二七商圈、老城区背街小巷、集贸市场、老旧小区改造，以及四环快速化工程征迁、大型垃圾转运站和分拣中心等城乡接合部改造工程、重点区域生态规划建设等项目一线，主动发现问题、解决难题。三是强化动态管理。建立“区主要领导观摩督导、分包领导每周督导、指挥部督导组日常督导、责任单位自查督导”的四级督导机制，进行分类观摩、分类打分、分类评议、评出好坏、议出高低。四是强化协调联动。建立例会制度，区“双改”领导小组每周听取汇报、各个指挥部定期研究推进，各牵头部门、责任单位各司其职、密切配合，形成上下联动、条块结合、齐抓共管的工作格局。五是强化结果运用。建立绩效考评奖惩制度，把考核结果与干部选拔任用相结合，与各单位年度绩效相挂钩，充分发挥考核指挥棒作用，形成比学赶超、全面推进的良好氛围。

二、坚持凝心聚力和实干攻坚，“双改”工作成效初显

聚焦“完善基础设施、加强日常管理、改善人居环境、优化产业结构”四个重点，把握好近40天阶段性重点工作任务清单，高标准开展道路环境、市容环境、农村人居环境、交通秩序、污染环境“五个整治”行动，做到试点先行、由点带面、整体提升。

（一）城市道路改造工程，按照“设计先行、民意先行、样板先行、合力先行”的原则，启动招标工作，对涉及辖区的10条道路路面、交通设施改造等提升工程统一规划。针对示范路段113处拆迁问题，通过入户宣传、逐户拜访、发放告知书等方式方法，宣传道路综合整治模式，面向责任人发放告知书90份，累计销号45处。“住改商”完成10处，防盗网拆除205户，拆除违规门头40余处，为下一步道路综合改造奠定基础。

（二）老旧小区改造工程，通过基础条件、改造难度、改造周期等方面对比分析，结合整体提升要求，优化老旧小区改造方案，试行物业与道路保洁捆绑治理模式，进行路院同治，统筹规划。目前313个老旧小区中298个EPC招标手续已完成，累计进场施工50个，3个基本完工。先行启动所有待整治老旧小区私搭乱建、乱圈乱占专项清理工作，共912处，已拆除540处。

（三）城乡接合部改造工程，重点从完善基础设施建设、加强日常精细化管理、改善人居环境、优化产业结构等方面切入。发放《致群众的一封信》、条幅、通知公告等万余份，多形式宣传城乡接合改造工作，做到家喻户晓。围绕垃圾积存、扬尘污染、乱停乱放、交通拥堵、违法建设、残垣断壁等问题，进行摸排，建立负面清单、残垣断壁清理、违建整治“三个台账”，做到权责明晰。拨付资金1200万元用于城乡接合部综合改造，发动机关职工、辖区群众千余人次，出动机械百余台，对针对城乡接合部的市容环境、道路环境、人居环境进行全面排查整治，开展“夜间12小时”督办专项行动，拆除违章69处，清理占道千余处，清除僵尸车100余量，覆盖土工布3000平方，清理土石方、垃圾10万余方，拆除旱厕50余处，乱停乱放车辆900余台次，铺设管网500米，高质量设立公益广告宣传围挡1000多米。集中开展不符合区域产业政策企业外迁工作，按照无手续物流园全面清理、搅拌站分类研究处理、各类市场规范化管理、大货车运动线路规划和管理等分类进行专项整治，分时间节点完成四环以内所有不符合区域产业政策的企业外迁工作。目前，已清理物流园6万余平方，建筑沙场10余处，小散乱污企业20余家，查处非法运营车辆500余辆。

（四）城市精细化管理工作，确保“序化”、“洁化”“绿化”“亮化”同步推进。目前，淮北街、交通路、华中路等10条道路全部整治完成；启动公园“拆墙透绿”工程，实施绿化管养市场化，累计建成40余个，营造“一街一景、一路一色、三季有花、四季常青”的美丽宜居环境，清理各类垃圾502车，维修及更换果皮箱237个，转运生活垃圾约6700余吨，对大学路、中原路、航海路、陇海路、淮河路等20余条主次干道，碧云路、桃源路等33条背街小巷功能性照明巡查整治完毕。