疫情防控工作开展以来，中牟县深入贯彻中央和省市疫情防控工作系列决策部署，外防输入、内防扩散，联防联控、群防群治，建立双指挥长、双办公室主任、双组长“三双”工作领导机制（县委书记、县长任指挥长，县委副书记、分管副县长任办公室主任，一位县委常委和一位分管副县长任各工作组组长），疫情防控关口前移、精准点穴，“严、细、稳、暖”牢筑战“疫”铜墙铁壁。

一、严防死守，排查管控“严丝合缝”

一是“三七”专班全覆盖无遗漏。实行“一名正式干部带队、一套管控专班、一套疫情防控方案“三个一”专班全覆盖，做到

“统一配备人员、统一配备物品、统一配备标识、统一台账管理、统一管理办法、统一工作流程、统一处置发热人员”“七统一”排查无遗漏。延展排查广度，将全县村（社区）排查作为重中之重，全县设立村（社区）各类卡点899个，自1月24日“确认人群”“疑似人群”“疑似+疑似人群”全部作为排查对象，三类人群排查工作向前延展，7天范围内接触人员同样纳入重点排查对象，实行闭环管理。二是“一断三不断”管人保路。科学设置交通卡口，阻断病毒传播渠道，保障公路交通网络不断、应急运输绿色通道不断、必要的群众生产生活物资运输通道不断，全面调整优化公路交通管控措施，分类设置通道管控。三是“9+2”督导沉到底。持续加强对发热门诊、集中隔离点、居家隔离观察的督查夜查暗访力度。建立“9+2”工作督导机制，9个督查组对全县各乡镇（街道）、各单位疫情防控工作进行全天候、不间断无遗漏明察暗访，2个专项督查组对节后复岗机关人员履职情况进行督查。副县级以上领导全部下沉一线分包乡镇（街道），蹲点督导指挥疫情防控工作，每个乡镇（街道）都由2—3名县级领导干部分包，14个乡镇（街道）全部成立领导机构，制定应急预案，24小时执勤值岗。截至目前，县级领导干部累计开展督导、暗访480次，各督查组开展督查163次、交办事项120个，暗访频次占到90%以上。疫情防控严而有序、严而有章。

    二、细作深耕，诊疗救治“早收尽收”

一是疫情防控“超前响应”。1月21日国家卫健委公布病毒潜伏期2—12天，1月22日上午全县疫情防控动员会果断作出部署，按照“四早”和“四个集中”要求，对所有确诊病例和疑似病例的密切接触人员实施“14+3”集中隔离。二是“三位一体”保证工作持续性。做好打持久战的准备，建立公安干警、专业流调人员、社区（村委）干部“三位一体”的综合流调工作机制，将流调队伍分配成一线队、预备队、应急队，每队细化三梯队，全天候待命，截至目前，全县成立17支共102人流调工作队，将确诊和疑似患者的居住环境、社会关系、活动轨迹进行彻底排查、全面分析、掌握到位。三是“十个摸清”保证调查精准性。流调队摸清每例病例的基本信息、家庭情况、发病和就诊、基础疾病、发病前14天的旅居史、可疑病例接触、野生动物接触和环境暴露、活动情况、人员接触、饮食饮水等10项内容，为疫情判断提供科学依据。四是“集中隔离”精准运作。按照“选一备一”原则，确定集中隔离点1个（1月28日正式启用，建筑面积约9500平方米、房间160个，可容纳救治150人）、备用集中隔离点1个（建筑面积约9000平方米、房间105个，可容纳救治100人），保障集中隔离点单人单间隔离观察。做到“三个建立”，建立政法、公安、卫生、应急等35名业务骨干组成的隔离专班工作组，建立集中隔离处置各项工作规范、流程，建立《被隔离人员接受解除实时动态台账》《被隔离人员体温检测台账》《集中隔离点定时消毒台账》等工作档案，一人一档、专档专控。五是“诊疗救治”精细操作。设立4个发热门诊、1个定点治疗医院，科学布局诊疗区域，规范预检分诊流程，集中患者、集中专家、集中资源、集中救治。有流行病学疫区旅居史并出现发热而不符合疑似病例标准的病人、不明原因发热病人全部收治入院进行留观，全部纳入核酸检测范围、完成标本检测。疾控部门对所有医院留观病例发病前7天生活和活动轨迹纳入流行病学调查工作范围，并采集样本全部送检确诊，及早掌握所有相关病例情况。截至目前，与第三方检测机构“郑州金域临床检验中心”签订合同，密切接触者、留院观察患者标本核酸检测实现当天发现、当天检测、当天清零。

三、快中有序，复工复产“ ”

一是摸清找准“打好前量”。2月3日中央政治局常务委员会后，结合防疫工作阶段变化，提出“两个转变”（由静态防控向动态防控转变；由单一防控向统筹做好防控与经济社会发展转变），全面启动摸底排查，先后3次广泛征集县域内企业意见，提前制定复工复产计划、指导意见、疫情防控预案、操作规范，指导有意愿企业制定实施方案、应急预案、职工健康档案和储备防疫物资等各项准备。2月13日针对全县443家工业企业、17770家服务业企业、542处建筑工地连夜制定《工业企业复工复产实施方案》及工业、服务业、建筑工地复工复产专项实施方案。二是精准服务“快抓稳推”。大力实施“暖企”行动，采取专人指导、分片值守和“七包一”等服务措施，制定方案模板、申报流程图、防疫流程图等标准化模型，制定负面清单、明确复工范围，精准指导企业。推行“网上办”“掌上办”“邮递办”“预约办”“上门办”，让企业少跑腿或不跑腿，最大限度方便企业。截至2月17日，全县44家工业企业复工，服务业企业、建筑工地复工正在紧密推进。

    四、暖心同心，人文关爱“ ”

一是疫情防控“稳”中有“情”。加强群众心理疏导，将心理干预纳入疫情防控整体部署，通过“心理咨询热线”等多种方式，对居家隔离人员、独居老人、留守儿童等特殊群体重点关怀。为了不让居家隔离群众因一纸《提醒》而感到被孤立，打破常规，用红苹果“平平安安”代替冰凉《提醒》送去暖意；由中医院国家二级心理咨询师张喜萍通过微信视频连线和私聊的方式为集中隔离点留观人员提供细致周到的社会心理疏导服务。率先启动“四个一”机制，“每天量两次体温，送一次生活必需品，处置一次垃圾、打一个温馨电话”，保障群众生活，引导群众正确对待疫情，筑牢心理防“疫”线。二是舆论宣传“稳”中有“势”。打造媒体“先锋站”，舆论宣传“正”。开辟电视专栏10个，制作播出公益广告16个，通过电台、电视台、微信、网站、手机客户端播放和推送疫情防控知识1354期，《疫情防控热果蔬种植忙》《架通城乡连心桥解开群众烦心锁》等被新华社、人民日报、新华网、中国网等中央、省市级媒体刊发。做实创作“流动站”，氛围风气“正”。编排河南坠子《除夕之夜》、豫剧《众志成城抗疫情》、漫画《抗击疫情·中国必胜》等文化作品，讲好中牟战“疫”一线的感人故事。树牢典型“引导站”，社会能量“正”。《“第一书记”筑起防疫“红色堡垒”》《72岁老党员李章喜带病妻—战“疫”夫妻》等感人事迹迅速“网红”，社会正能量进一步激发和弘扬。三是物资保供“稳”中有“备”。累计投入资金3397.17万元，全力保障口罩、防护用品、医疗药物、医疗器械等物资日常需求。协调推动医疗物资企业转型生产，上和科技有限公司口罩生产线投产，博凯健康产业医用酒精投产、84消毒片即将下线。水电气、米面油、瓜果蔬、肉蛋奶等生活必需品的生产供给基本稳定。官渡蔬菜网每天交易600单以上，日交易额达到6万元。万邦市场蔬菜日销量2万吨左右，价格稳定，2月14日下午200吨新鲜蔬菜、水果救援物资抵达湖北黄冈市蕲春县，商务部将万邦市场选定为武汉蔬菜紧急调运首选备用货源市场。生活保障“群众线上点菜，党员线下送菜”、种植生产为群众开“绿灯”、“直销内销外销网销配销”解决果蔬供销难题、1月26日率先在全省开启教育“停课不停学”线上直播授课等一系列为民、便民、惠民举措落地生根。