二七区以二七商圈有机更新为“一号工程”，树立形态风貌美、业态品质高、文化特色浓的城市复兴标杆，统筹抓好36个重大项目和15项重点工作，推进文化复兴、产业复兴、魅力复兴，实现二七商圈规划、建设、管理再上新台阶。

一、坚持规划引领，明确空间布局。编制《二七广场及周边地区整体规划设计》，规划布局“一核多节点”空间结构，构建“一廊一轴一带”城市发展骨架。目前已完成规划终期成果编制。配合市规划编制《二七广场及周边地区交通专项规划》《二七广场及周边地区地下空间规划设计》专项规划，攻克二七商圈现状交通及地下空间发展难题，实现高品质发展。

二、突出产业主导，理清业态定位。聚焦文化、休闲、社交、购物、时尚、旅游等六大业态，制定业态调整目录，坚持“清退一批、升级一批、引进一批、振兴一批”工作思路，充分发挥项目的支撑带动力，大力促进消费升级。一是清退一批。坚持去物流化，重点清退钱塘衣城、万博商城等批发市场，引导企业转型，进行业态提升。二是升级一批。引导亚细亚、德化新街等转型升级，培育和发展新零售、体验经济、夜经济。三是引进一批。依托华联片区、延陵街以东片区，强力招引大商、名企，建设开放式低密度商业街区、文化艺术中心。四是振兴一批。振兴老蔡记、葛记、合记、三得利等郑州老字号品牌，布局博物馆、历史展馆、河南非遗传承工作室，发展文化演艺、慢生活休闲、民俗体验。

三、实施项目带动，梯次有机更新。实施分类分批梯次推进36 个重大项目，完成“一年初见成效、三年大见成效、五年步入全国著名商业街区第一方阵”目标。2020年，启动二七广场、火车站东广场等核心节点改造提升，建设地下交通输配环，完成亚细亚改造提升、德化街环境提升、普乐天地等4个项目改造和3个老旧小区有机更新，形成环境整治、运营管理长效机制。2021年7月1日前，完成二七广场提升改造以及亚细亚、友谊大厦等二七广场周边建筑提升等20个项目建设，实现二七广场及周边核心区域有机更新，献礼建党100周年。2023年2月7日前，完成火车站东广场片区改造提升、二七商圈地下输配环建设以及锦尚德化等12个重点项目建设，实现二七商圈全区域有机更新，纪念二七大罢工100周年。

四、推进文化复兴，打造精神家园。深度挖掘、传承商业、红色、铁路等城市文化底蕴，举办各类有气氛、有温度的现代特色文化活动，营造城市文化金名片，打造郑州文化展示舞台。一是以国际化标准建设二七广场。在现状基础上，以二七纪念塔为中心，将广场空间向北延伸、大尺度整合，形成长215 米、宽115米的硬质广场，加上西侧绿地广场，总面积达28000平方米，同时对二七纪念塔进行重塑提升、对其西侧绿地广场进行雕塑建设，增强精神统领力。目前正在进行广场扩建区域拆迁摸底和可行性分析，计划4月启动规划编制，12月启动建设。二是推进文化项目落地。加快普乐天地、二七商圈文化服务中心等文化项目建设，向省商务厅、省文化和旅游厅、省文化艺术研究院等非遗文化主管部门取经，与开心麻花、德云社、唐人街喷空剧场等知名文化演艺品牌对接，洽谈引进文化小剧场，布局博物馆、历史展馆、河南非遗传承工作室等，填补商圈消费群的文化需求。三是举办各类文化交流活动。依托二七广场、二七纪念塔、二七纪念堂、百年德化街等地标，举办城市灯光秀、百年郑州城市展、读书快闪、二七红色跨年嗨购夜等各类特色文化活动，彰显二七商圈文化魅力。

五、探索统一运营， 提升管理水平。筹建统一运营公司，与大体量产权合作、收购分散物业，打造独具郑州特色、能够引领河南的产业品牌。一是搭建国有平台运营公司。以区国资公司子公司公共住宅投资有限公司作为统一运营基础公司，以商圈内国有资产为突破点，通过实施风貌控制、产业设计、物业管理等一体化流程，引入明星亮点业态及合作伙伴，盘活商业资源。二是创新融资模式。与省国有平台公司、郑州投资控股有限公司等平台公司合作，对接建设银行、国投行、平安集团等银行投资机构，通过产业引导基金并吸纳社会优质资源介入，既引入优质资本，又引入具有丰富产业运作经验的专业团队，打造开放创新的合作平台。三是建设 5G 智慧商圈。筹集资金3000万元打造5G 智慧商圈，构建“综合管理、运营服务、数据分析”三大平台体系，推进智慧城管、智慧零售、智慧体验等一批智慧应用、智能终端和配套服务设施建设，建立智慧商圈创新实验室，打造智慧型商圈标杆。