今年以来，管城回族区以“数字化”为突破点，加快城市管理数字化转型步伐。创新数字化案件处理模式，健全组织机构，合理划分管理区域，消除管理盲点，不断创新思路，深入街巷巡查，不断拓展延伸城市管理工作触角，将管理落实到深处、实处，营造良好的市容市貌环境，提升数字化城市管理工作水平。

加强网格管理，细化责任分工。全面落实辖区管理责任制，明确责任，落实到人，与基层社区联合处理数字化案件，形成全方位管理的长效监管机制，力争实现疑难杂症“零积压”、案件处置“零超时”、数字化城管相关工作“零失分”的“三零”目标。

创新工作制度，抓实三级载体。实行案件调度制度、周考查制度、月度考评制度，通过制度的落实，解决数字化城管工作中的重点难点问题。基层抓实社区、执法中队、环卫工作载体，形成“三位一体”联动效应，对重点难题问题跟踪落实，限期完成，做到事事有结果、件件有回声。

巩固创建成果，形成长效机制。按照“集中整治、长效管理、严管严控、规范有序”的原则，重点加强对“一场、一巷、一小区”周边各类问题的治理，保持并持续加大整治力度，坚决巩固创建成果，实现城市管理新常态。

下一步，管城回族区将进一步探索数字化城管案件处理工作新方法、新举措，对同类别、常出现、反复治理的乱点和地点，分析原因，加强管控力度，确保治理长效。