近年来，巩义市强化预算绩效源头管理，指导督促预算单位科学合理设定绩效目标，不断提高绩效目标编制质量，持续提升财政资金使用质效。

制度体系不断完善

修订《巩义市预算绩效目标管理办法》，将绩效目标和绩效指标作为绩效目标管理主线，引入物有所值绩效理念，绩效目标范围更加科学，设置思路更加明确，指标来源更加清晰，成本指标作用更加凸显，进一步发挥绩效目标对财政资金使用的引导约束作用。

管理效能逐年提升

将绩效目标作为预算安排的前置条件，做到无绩效不预算。强化绩效目标审核，建立“业务科室、绩效科室”双审核模式，对绩效目标编制内容不完整、指标细化程度不够、设置不规范等编制质量不高的项目相应削减或不予安排，促进部门提升目标编制质量的主动性，提高预算编制精准性。

监督力度不断加强

探索绩效与投资评审、财政监督深度融合，将绩效目标报送人大参阅，审计局将绩效管理纳入同级审范畴，推动各项职能交互作用，加强信息共享和多方监督。做好绩效目标公开，按照“应公开、尽公开”的原则，除涉密项目外，预算单位绩效目标信息全部公开，实现以公开促规范，以公开强管理。

巩义市将继续扎实做好绩效目标管理工作，夯实部门和单位主体责任，采取“双监控”预警纠偏整改等措施，确保绩效目标有效推进，更好发挥财政资金作用。