不走过场 不走形式 真抓实干加快推进重点项目建设--航空港实验区召开重点项目建设督导推进会
发布时间:2015-03-30 12:39 来源:航空港实验区管委会

产业是发展的基础、核心和目的,培育产业集群是实验区建设的重中之重。2015年,航空港实验区的项目建设年,共确定了重点建设项目279个,重大产业项目139个,总投资3042亿元,年度计划完成投资202亿元。

为进一步加快航空港实验区重大项目建设步伐,3月26日下午,郑州市委常委、航空港实验区党工委书记张延明主持召开区重点项目建设督导推进会,听取重点项目建设进展情况汇报,解决影响项目进度的困难和问题。航空港实验区党工委专职副书记法建强、管委会副主任张春阳参加会议。

会议对重点项目建设工作进行了再组织、再动员,认真听取了17个单位所分包项目的建设推进情况,就开工建设中存在的问题和困难进行了协调解决,并明确了责任单位和办理期限。

张延明书记对项目建设整体进展情况给予肯定,对相关单位制定项目建设专项方案、采取便捷高效服务措施的做法给予表扬,要求项目建设滞后的分包单位要不断总结经验,转变工作理念,深入一线服务项目建设。

就下一步如何争分夺秒,加快推进重点项目建设,张延明书记强调,全区各相关单位要不说空话、不走过场、不搞形式,真抓实干,扎实服务,提速重点项目建设。一要坚持“大员上阵”。各单位主要领导要提高认识,高度重视,进一步转变观念,牢牢树立服务宗旨,亲力亲为重点项目建设工作,想企业之所想,急企业之所急。二要坚持问题导向。以项目推进中遇到的困难和问题为切入点,以提高工作效率为落脚点,深入调查研究,争当项目建设的行家里手,争当既善于发现问题,又能及时协调、解决问题的领导干部。三要重点项目,重点推进。对菜鸟、唯品会、苏宁、顺丰、酷派、天宇等有影响力的项目要紧盯不放,毫不懈怠推进,切实加快标志性项目的开工建设、投产见效。四要畅通渠道,及时解决。项目分包单位要深入现场,强化与项目方的交流沟通,及时掌握进展情况和问题,办企业之所盼,解企业之所困。对于不能及时解决的问题,要第一时间向上汇报反馈。五要坚持督察,强化考核。对重点项目建设要坚持实行“周报送、周督导、周通报”;对项目推进不力、进展缓慢的单位和责任人进行效能考核,表彰优秀,问责落后。

会议还研究了航空港实验区立法、增设高速公路出入口等相关问题。


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