“全面复工面临最大障碍是什么?”“防疫方面对建设工地有没有实施闭环管理？”“防护物资准备有没有困难？”……带着这些问题，2月26日下午，高新区党工委书记、管委会主任王新亭带队督导高新区重点项目开复工。王新亭强调，要科学组织，争分夺秒，统筹推进疫情防控和复产复工走深走实，为实现全年经济发展目标打下坚实基础。

区党工委委员、管委会副主任王宏伟，新型城镇化工作领导小组副组长兼办公室主任王凯胜参加相关活动。

王新亭一行先后来到超算中心、亿达科技新城、紫荆科技园、蓝信科技、新天科技等，听谋划，共研讨，实地了解重点项目疫情防控和开复工情况，并就进一步统筹推进提出明确意见。

在随后召开的座谈会上，王新亭表示，统筹做好疫情防控和经济社会发展，一定要科学组织，争分夺秒，一方面进一步强化组织，一方面提高效率，提振精气神，以时不我待、争分夺秒的精神状态，尽快搭建起科学高效的工作体系，最终实现“统筹推进疫情防控和复产复工走深走实”总目标。

就如何“科学组织，争分夺秒，统筹推进疫情防控和复产复工走深走实”，王新亭提出四点具体意见。

一、前期工作成效显著，但仍需争分夺秒。

对高新区来讲，复工复产出台的政策，态度上真诚，行动上主动超前，成果上针对性比较好，几副“药”开得比较准，但仍需争分夺秒。

第一，按照计划有序实现工作预期。实现这项工作要亮出真功夫，有章法，不能乱；

第二，在工作组织当中，目前就完成情况看，重点任务保障比较好，四上企业、规上工业、服务业、建筑业能够保证全年GDP份额当中接近70~80%的重点企业，总体上在按照计划走。对于这些奠定年度目标的重点项目应该做到心中有数；

第三，在郑州市复产复工当中，高新区整体工作主动，位次靠前。但成不骄，应该静下心、扑下身、沉下去持续把工作做好，目前已经奠定了走深走实的好基础，照当前的局势扎好工作摊子，沿着这个方面路径继续深化下去，高新区有做好统筹发展的信心。但是仍需注意的是，我们的各条战线上工作机制仍需要进一步理顺，争分夺秒的意识还需进一步增强。

二，疫情防控走深走实，必须万无一失。

第一，围绕着复工复产工作对象，进一步细化分类。通过细化分类，把握规律，建立模型，通过运用模型去抓防控。高新区复工复产对象主要分三类。

第一类是工地，工地是一个封闭体系，最有条件实现完全闭环管理，所以工地疫情防控的关键就是——闭环；

第二类是楼宇经济，工作场景和食宿场景、业余场景三分离，疫情防控的重点在于通过企业主体对员工提出明确要求和纪律约束；

第三类是工厂，要根据企业自身现在具备的基础条件，尽可能减少分离，尽可能的增大闭环。

总体来说，要在分类上下功夫，分好类才能知道劲儿往哪使，做到心中有数，才能对下一步指导防控发挥作用。

第二，对疫情防控，尤其是复产复工状态下，一定要牢记并聚焦最初所要实现的目标，不能顾此失彼，一定要清醒的认识到，疫情防控是复产复工的基石，必须做到万无一失，否则，一失万无。

第三，如何实现严格有效持续。重点把握好两点，一是常态化抓现场抽查，二是在现有情况下力所能及尽早做好指导服务。巡回日常不间断检查必须有，而且要持续提升，针对细化后的分类实施分类精准管理，并将其纳入到巡查、抽查的工作内容当中去，这是现阶段要解决的问题，尤其对园区而言。

第四，强化企业主体责任。将三类场景的严格管理、规范、奖惩体系作为一个重点，让企业真正紧张起来。具体来说，企业必须要掌握每一位员工每天的行为轨迹，目的就在于一旦出现疫情，能够第一时间的把所有的密切接触者全面锁定，快速斩断整个传播路径，跑到疫情扩散前。作为企业的主体责任，每天健康管理必须加强，要配备专职专人，配足工作力量，专职抓疫情防控的动态管理，专职力量到位后还要去监督履行，最大程度保障疫情防控走深走实，万无一失。

三，复工复产走深走实，必须瞄准达产达效。

第一，工作步骤三步走：扩面、增人、达产达效。重点企业扩面清零，骨干规下重点企业扩面做好指导服务，围绕着达产达效，迅速把大量的精力转到增人；

第二，贯彻好目标导向。企业尽快定年度目标，疫情防控和复工复产决不能顾此失彼；下好先手棋，企业主体作用要发挥，目标管理要强化；

第三，在目标管理基础上，要进一步突出问题导向。问题导向要具体、要分类。增人的问题、供应链问题、防控物资问题、资金问题，抓紧时间把各类问题归拢分类，争分夺秒把问题清单化、书面化、格式化，交给企业，企业推送；

第四，对于增人问题中反映比较集中的“健康证”问题，必须不等不靠，双管齐下，齐头并进，分类施测，组织工作一定要走深走实，全面提高效能。问题的解决要转化成产能，转化成年度GDP，转化成地区的税收。

四、 围绕着组织工作，推动企业复工复产达产达效

第一，整个工作理念必须要提升。不能坐等企业有什么困难找我们，要将单方面的服务方案转化成政府和企业的一致行动方案，要有作为复工复产疫情防控领导者的行动自觉；

第二，对复工复产疫情防控的动态管理，要摆在各项工作的首位。要两手抓，两手硬，双胜利，要把这个挺在前面。要在疫情防控中坚定不移推进防疫新技术，实现动态管理。不仅让企业履行主体责任，还要指导企业履行好主体责任，监督企业履行好主体责任。

第三，要迅速搭建各类的组织、服务专业平台。服务企业就需要按照企业的组织逻辑、组织架构，解决企业问题。防止一抓就死，反映上来的问题要着手解决，解决不了及时报告，对向上报告的问题需做到心中有数；防止一放就乱，按照分级管理的原则，该管的一定要管好，创新协同中心、局委要尽快进入这个平台的实体化搭建，整个体系搭建后，定人定渠道，公开联络方式，逐级协调，领导带头，分级分工，形成推动整个企业复工复产、达产达效问题解决的局面。

王新亭强调，在整个组织工作当中，政策的兑现要争分夺秒。围绕着政策落地、资金等问题，建立健全分类受理机制，将服务平台的搭建和问题反馈机制相融合，完善整体组织架构，尽快畅通渠道，确保现有的政策变成真金白银，使各种政策围绕年度增长动力，尽早投射到企业当中去，这是问题的关键。

党政办、创新发展局、国土规划住建局、四个园区运营中心等主要负责人参加活动。