一份“产业骨干人才”申报表，让河南盛誉实业有限公司重新盘点了自己的技术家底。申报背后，企业更在意的，是如何借政策的东风，让厂里那批跟着企业成长起来的老员工，获得更坚实的职业保障。眼下，上街区“产业骨干人才”申报工作正在有序推进，河南盛誉实业有限公司也提交了申报材料。这一动作，正是上街区人社局近年来持续推动人才政策进企业的生动注脚。

从专场招聘会到政策宣讲，从人才认定到配套服务，一系列举措致力于破解企业“招人难、留人难”的共性难题。带着这些问题，记者走进了这家国家高新技术企业。在数控机床旁，禹少华正在熟练地操作面板。从普通车床工到加工中心技术骨干，他在这里坚守了16年。谈及留下的理由，他的话语朴实有力：“厂里一直培养我，老板也特别关心我们。我准备一直在厂里干下去。”在人员流动频繁的当下，这份跨越十多年的坚守，引人深思。

留住人，先要让人看到成长。依托郑州市工程技术中心和80余项专利，盛誉实业建立了“传帮带+定期培训”的培养体系。信息部主管高青乾介绍：“我们成立了学习型组织，不仅让工人干活，更要让大家学到东西、看到上升空间。”这种内部培养加上人文关怀，让这家不到百人的企业沉淀了一批技术骨干。不过，仅靠企业自身努力还不够。高青乾坦言，通过区人社局组织的招聘会和政策宣讲，企业不仅高效匹配了岗位需求，更系统了解了人才政策红利，为稳定技术团队提供了有力支撑。对于盛誉实业这样一家产品远销越南、印尼等国的特种阀门企业而言，技术团队的稳定，直接关系到产品质量与客户信任。

政策引路，企业筑基，人才扎根，三者环环相扣，缺一不可。在上街区，这样的探索仍在继续，而如何让政策更精准地触达像禹少华这样的一线坚守者，让更多“匠人”被看见、被认可，或许是这场人才实践中最值得期待的答案。