为全力服从服务郑东新区建设发展大局，进一步优化郑东新区营商环境，郑州市公安局郑东新区分局不断深化社会管理创新，特别是在近期的防汛救灾和疫情防控工作中，全警动员，全员参与，积极开展安全常识宣传，基础信息采集、治安管理防范、矛盾纠纷化解等工作，建立“七个坚持”制度，为全市灾后重建及企业复工复产打下坚实基础。

坚持民警分包联系点制度。实行民警分包企业责任制，各派出所和环境办对辖区所有企业和在建工地受灾情况进行摸排梳理，掌握底数，将责任细化分解到位，定人员、定措施、定任务，全面开展服务企业发展各项工作。

坚持联系企业例会制度。召开企业项目单位联席会，定期通报安全隐患、火灾隐患，同时征求意见，听取建议，督促各项救灾、防疫工作落实。通过每周例会、警民恳谈会、日常走访等形式，确保会议开出实效，推进工作。

坚持联系企业走访制度。民警与各办公大楼物业公司进行联动，由物业公司提供租户信息，民警对应建立动态台账，对入驻企业进行全方位检查，及时帮助企业解决实际困难。

坚持协调解决企业困难制度。分包民警每周上门走访，及时了解企业困难，协调解决企业在生产经营过程中务工人员管理、行政审批及需要与相关部门对接办理的等一系列问题。畅通沟通渠道，通过微信群访、定期走访、警企恳谈等形式调查了解企业职工所需所盼，向企业员工推送预警防范提示。

坚持高效便捷服务企业制度。依托郑州警民通APP，大力推进“互联网+公安政务服务”，推行电话预约服务、延时错时服务。深入各重点项目及周边地区开展常态化巡逻防控，切实提高见警率、管事率，有效维护企业安全和周边地区良好治安秩序。

坚持矛盾纠纷排查调处制度。分包民警通过走访了解企业内外部各类非经济矛盾纠纷，并积极与企业保卫科予以调处；对与企业有关联的外部矛盾纠纷，积极介入，妥善调处。尤其是对经济建设中涉及的征地、拆迁等矛盾纠纷，本着“即时发现，即时解决”的原则，迅速将矛盾纠纷解决在萌芽状态，一时不能解决的立即报告分局和当地党委政府，采取有效应对措施，配合协助解决，为企业生产经营提供最优的发展环境。

坚持现场办公制度。认真落实“一线工作法”，责任区分包领导经常深入分包企业，对影响企业发展的各类案（事）件第一时间赶到企业，现场办公，亲力亲为，尽最大努力将问题解决在现场。通过检查、调研、听取汇报、实地查看等多种方式，在一线发现问题，一线掌握情况，一线解决困难，一线突破难点，一线化解矛盾，一线落实措施。