为了加强对中小微企业和个体工商户的服务质效，优化提升营商环境，郑东新区金光路办事处着力市场主体，精准出实招。

一是精细划分微网格。办事处详细梳理辖区市场主体情况，加强分类管理，目前，已建立7个企业微网格、4个工地微网格、9个门店微网格，5个学校微网格，进一步细化明确办事处三级网格分级助企服务职责及分工。企业遇到问题、困难，不用再辗转跑腿，小问题由微网格长主动上门服务解决；疑难问题通过网格可直达办事处，由办事处及时协调解决，真正实现企业“免跑腿”，服务“送上门”。

二是探索构建“网格信用评价体系”。联合应急、消防、环保、土地等职能部门建立“网格信用评价体系”，对纳入微网格的工地（项目）、学校、企业、单位进行“A级、B级、C级”三级分类，实现微网格分级管理。由相关业务部门定期联合开展巡查检查，对微网格主体进行综合评分定级，根据级别的不同，在监管措施、督查频次等方面区别对待：A级微网格减少检查频次，整改小的问题不停工、不停产，每年给予处罚豁免权；B级微网格进行日常巡查；C级微网格增加检查频次重点帮扶，问题严重的依法依规责令停工停产整改，并进行“一对一”帮扶指导。

三是推进网格化助企服务机制不断完善。将政务服务、项目建设、城市管理、安全生产、环境保护等各职能部门纳入网格，结合“万人助万企”活动，通过资源整合、协同合作、精细服务，开启政企互动管理新模式，打造全领域、全周期、全要素微网格助企服务机制，为辖区营商环境优化提升和经济发展增添强劲动力。