为进一步提高国有公司谋划项目质量，促进项目谋划一批、成熟一批、开工一批，切实起到促投资、惠民生作用，为郑开同城化核心增长极现代化建设提供项目支撑，9月11日，中牟县召开国有公司提质增效项目谋划推进会。

会上，中牟县重点项目项目建设推进中心主任通报了国有公司谋划项目整体情况。产投集团、祥中集团、文旅集团、农业集团、大数据集团依次汇报项目进展情况、存在问题、下步打算，各要素保障单位针对谋划项目情况进行了深入分析和研判，研究破解路径，确保项目早落地、早开工、早建设。

会议强调，一要高度重视，压实责任。各国有公司要高度重视，履行项目谋划的主体责任，提高项目谋划质量，力争谋划一个、成熟一个、落地一个。要细化责任分工，厘清台账并动态调整，实行“一项目一清单一台账”管理，明确关键节点、完成时限、责任人等要素，推动项目形成接续滚动发展的良好局面。二要上下联动，形成合力。项目建设涉及单位多、部门多，国有公司要加强与园区、属地、招商、要素保障等各有关单位上下联动、左右互通、分析研判，深入分析项目必要性、可行性、收益点。重点项目建设推进中心作为项目建设的统筹部门，定期收集意见及需协调解决问题，及时跟进解决问题，形成抓项目建设的强大工作合力。三要强化保障，提高质效。项目谋划储备重在推进建设，相关职能部门要主动跟进服务，开辟“绿色”通道，优化审批流程，创新推广“多规合一”“容缺办理”“多评合一”“区域评估”等服务模式，加速推进前期工作，提高项目开工率、入库率、投资完成率；提高项目上级资金申报成功率，以项目之进，促经济发展之稳，为中牟新区建设提供强大项目支撑。